"La mistica y la dedicación son elementos claves que nadie puede arrebatarte, nisiquiera los que ansían fervientemente secuestrar al poder como medio de persuacion para invisibilizar tu trayectoria y tus capacidades"
Mineyomar Romero
Con la creación del Convenio Cuba Venezuela,las autoridades de Venezuela y Cuba
consolidan lazos culturales a través de convenios
bilaterales y programas sociales como la misión Cultura Corazón Adentro.Ambos gobiernos mantienen varios programas de importancia en materia
cultural y el de mayor impacto es la de Misión Cultura Corazón Adentro,
el convenio
Cuba-Venezuela incluye intercambios en las especialidades de las artes
escénicas, música, la plástica, historia, patrimonio, biblioteca,
archivos y cine.Como aporte Mineyomar Romero en el año 2006 participa en el Convenio Cuba Venezuela con el propósito de incentivar el mercado del Disco en Venezuela a manera de fortalecer el proyecto Centro Nacional del Disco (experiencia que hoy en día es una realidad gracias a el impulso de muy pocos) , propulsar estas iniciativas desde el que fue su puesto de trabajo en un ente gubernamental como el extinto CONAC y la creación del Instituto de Artes Escénicas y Musicales del Ministerio de la Cultura, le permitieron adquirir experiencias que le han servido de gran utilidad para emprender sus proyectos personales desde la realidad de las bases populares.
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Una de las amenazas de este Convenio detectadas y denunciadas por parte de Mineyomar Romero en Venezuela es el secuestro de este tipo de proyectos por parte de algunos miembros del aparato burocratico del Ministerio de la Cultura actualmente (año 2013) , ya que una vez consolidada la estructura de instituciones como el CENDIS, mucho de los grupos musicales que aspiran la replicacion de su producción musical, asi como aquellos que a bien requieren optar por horas de grabación para completar sus obras, se encuentran con la realidad de tener que enfrentar feudos poderosos, los cuales son los únicos que eligen a los que posiblemente puedan optar por la oportunidad de replicacion de un CD MUSICAL, por lo que es importante desde las bases del poder popular ir mas alla no solo de la destitucion de la directiva que actualmente preceden al CENTRO NACIONAL DEL DISCO, si no tratar de aplicar correctivos en base a la eficiencia y mayor capacidad de atencion a todos aquellos creadores que necesitan replicar sus obras para mayor promoción y difusión de las mismas.
En los inicios del Convenio Cuba Venezuela
por medio del estudio del contexto se puntualizo el Plan de Trabajo a seguir para el Año 2006, lo fundamental es hacer una revolución democrática, en forma pacífica medir avances logrados en cuanto al Proyecto Estratégico Centro Nacional del Disco y todas las ramificaciones que seguirán impulsando a la Industria del Disco en Venezuela.
Planteamiento inicial por parte de Mineyomar Romero que permitio centrar la problematica del tema de la discrografia en venezuela:
Existe una desproporción en la industria discográfica venezolana, debido
a que un 90% del catálogo de productos discográficos ofrecidos en nuestro país
son controlados por las empresas transnacionales, lo cual se traduce en la
desaparición y postración de los sellos discográficos nacionales, surgimiento
de industrias paralelas, fomento de la piratería producto del consumo de
material discográfico foráneo, y perdida de nuestra identidad nacional.
Igualmente,
Venezuela cuenta con un patrimonio musical considerable, pero al mismo tiempo no posee un catalogo nacional consolidado que le permita promover a sus artistas en el exterior.Es por ello que se propuso desde el Departamento de Artes Auditivas CONAC precedido en ese momento por el músico DOMINGO SANCHEZ BOR en el año 203-2004, desarrollar el Proyecto Centro Nacional del Disco con la vinculación entre Venezuela y Cuba, destinado a la conformación de una asociación estratégica entre ambos países, que permita aprovechar las fortalezas y experiencias en el ámbito de la producción discográfica, y facilitar la creación de mecanismos que promuevan catálogos de nuestros valores artísticos a nivel nacional y regional.
Venezuela cuenta con un patrimonio musical considerable, pero al mismo tiempo no posee un catalogo nacional consolidado que le permita promover a sus artistas en el exterior.Es por ello que se propuso desde el Departamento de Artes Auditivas CONAC precedido en ese momento por el músico DOMINGO SANCHEZ BOR en el año 203-2004, desarrollar el Proyecto Centro Nacional del Disco con la vinculación entre Venezuela y Cuba, destinado a la conformación de una asociación estratégica entre ambos países, que permita aprovechar las fortalezas y experiencias en el ámbito de la producción discográfica, y facilitar la creación de mecanismos que promuevan catálogos de nuestros valores artísticos a nivel nacional y regional.
Algunas propuesta iniciales que nacieron bajo el seno de la creacion del Centro Nacional del Disco:- Elaborar un (1) titulo inaugural donde intervenga musicalmente un grupo venezolano y uno cubano.
- Elaborar por medio del sello disquero diez (10) títulos venezolanos y diez (10) títulos cubanos.
- Integrar a especialitas cubanos y venezolanos para la elaboración de catálogos de alta calidad cuyo contenido se base en producciones de agrupaciones juveniles venezolanas.
- Colocar catálogos venezolanos formalizando un plan de mercadeo estratégico donde se tenga como atractivo la música audiovisual.
- Crear un equipo de productores conjunto entre Cuba y Venezuela [un (1) cubano y un (1) venezolano], para la identificación de las propuestas a incluir en los trabajo de coproducción.
- Definir los canales de distribución.
- Creación de una oficina del Sello Disquero en Caracas y otra en La Habana que sirvan de enlace entre si y con otros países.
- Favorecer la presencia de Venezuela en la Feria Cuba Disco y otros eventos de carácter internacional a realizarse en países de nuestra región, a fin de promocionar y difundir catálogos venezolanos y títulos musicales producidos.
1.Asesoria
para el Montaje de los Estudios
de Grabación en cuanto a reposición y mantenimiento de Equipos
2.-Manejo General de los Estudios de
Grabación( mezclas, multiefectos y panorama de la microfonia surtida)
3.-Naturaleza de la Producción Discográfica:
3.1 Participación del Catalogo
Venezolano en el Books Internacional
3.1.1
Promoción y Difusión de los Catálogos dentro
del País.
3.2 Enlaces de Comercialización con
los paises en cuanto a programación
cronograma y logística de agrupaciones artísticas)
3.3 Gerencia y negociación el
Books de acuerdo al grado tecnológico y
grado de especialización de los Países
3.4
El Record report de un catalogo
en Asia, Inglaterra, Venelux. Holanda,
Bélgica, Mediterráneo, España, Italia y
Francia de acuerdo a la cantidad de
piezas, naturaleza, renglón, numero de composiciones, duración de la
canción publicitada vía radial.
4.- Almacenamiento del catalogo
regional a través de la producción de compilaciones dentro de los Estudios de Grabación Regional y el CENDIS
Análisis de
Identificadores de Efectos:
Efectos Inmediatos:
La reproducción y grabación de obras
discográficas aumentaría
en un 80% ya que existirán
paquetes de proyectos discográficos a
bajo costo para los beneficiarios que
soliciten ambos servicios, tanto de reproducción como de grabación de CD.
El resultado de los ingresos económicos producto del servicio , sustentara el mecanismo de autogestión del Centro Nacional del Disco y los 6 Estudios de Grabación que servirán para (Mantenimiento de Equipos, Pago de nomina de empleados, Cancelación de Servicios Públicos, Materiales y Suministros.
Efectos Futuros: Evolución de una Gerencia Pública eficiente y una mejor producción discográfica nacional.
Existe una cuantificación de la población no beneficiada, que ha sido alcanzada por la
actividad de la difusión privada. Estos músicos, creadores y agrupaciones artísticas muestran ser desatendidas por parte del estado
en estos actuales momentos. De lograrse la creación de un “Sello Disquero
Común” se proyecta satisfacer la
demanda de un 80% de los músicos
artistas del país.
Las Estrategias de
Mercado para ubicar los catálogos grabados por el “Sello Disquero Común” permitirán la promoción y difusión del material grabado en todos los continentes
en particular las áreas del Caribe y Sur América, como estrategia socio
política de integración.
Impactos del Proyecto:
Cobertura Territorial
del Proyecto: Nacional
Ubicación del
Proyecto: 6 Estados
Nº de Estados: 22 Estados
Nº de Regiones: 6 regiones
Nº de Municipios: 100 Municipios
Estimados de los
beneficiarios del Proyecto (En cuanto a Grabaciones de CD)
Regiones
|
Solistas
|
Musica
Popular, Urbana y Tradicional
|
Orquestas Típicas
y Sinfónicas
|
Bandas
|
Músicas
de Camara
|
Organizaciones Corales
|
Central
|
100
|
80
|
20
|
10
|
5
|
35
|
Occidental
|
35
|
30
|
5
|
3
|
2
|
10
|
Oriental
|
30
|
20
|
3
|
2
|
1
|
12
|
Andina
|
25
|
35
|
4
|
2
|
2
|
10
|
Centro Occidental
|
20
|
30
|
3
|
3
|
2
|
8
|
Región Sur
|
40
|
38
|
4
|
5
|
3
|
25
|
Total
|
250
|
233
|
39
|
25
|
15
|
100
|
Otro proyecto en donde Mineyomar Romero aporto sus conocimientos bajo los lineamientos exigidos por el Ministerio del Poder Popular para la Cultura y el aporte del entonces presidente de la Orquesta Filarmonica Nacional Jaime Martinez fue la actual COMPAÑIA NACIONAL DE MUSICA
La vision politica de este proyecto en el 2007 fue enmarcado bajo los cinco motores de la Revolucion, para ello fue necesario plantearse una metodologia que permitiese estructurar esta propuesta.-
La
Orquesta Filarmónica en el 2007 supera
el limite de sus acciones planificadas estableciendo parametros
sólidos para fortalecer lacreación
de la COMPAÑÍA NACIONAL DE
MUSICA, promociona durante e año a 57
músicos solistas , 219 cantantes
y bailarines solistas, y difunde
la actividad artística de 19 Agrupaciones,
lo que conlleva a la realización
de 62 actividades que representan
el 100% de lo programado.
Una de las amenazas detectadas en cuanto a la creacion del proyecto Compañia Nacional de Musica se baso en el el ingreso de nuevo personal , el cual produce inestabilidad y desconcierto: El cambio también puede ser percibido como algo malo y desestabilizador, principalmente porque romperá con lo que se consideraba estable y manejable e introducirá variaciones que afectarán el ritmo presente. puede generar un clima de inestabilidad que produce resistencia
La carencia de una planificación presupuestaria impediría el logro de los objetivos propuestos y alteraria sus metas , tanto el mal uso del recurso económico otorgado como la no utilización de las partidas presupuestarias programadas implicaría una reestructuración del presupuesto
.
El mal acondicionamiento de los espacios físicos para la ubicación del nuevo personal que ingresara a la Compañía, afectaría el logro de sus metas tanto administrativas como artísticas.
Situacion esperada en el Seno de las Comunidades con la elaboracion de este proyecto:
Incentivar a la participación involucrando las necesidades particulares de la población en materia musical Revalorización de la sensibilidad, el diálogo, la cooperación y la solidaridad desde el punto de vista humano.
•Construir de una visión centrada en la integración y exclusión de todos los músicos y artistas en 24 estados del país
•Fortalecer de los valores de inclusión, identidad musical y reconocimiento de nuestros compositores y cantantes del acervo popular de cada región de Venezuela
Si la implantación del sistema SIGEF no es instalado a la brevedad posible se corre el riesgo de no un buen inicio de año de las operaciones administrativas en vista de que las mismas aumentaran de volumen y de personal , es por ello la necesidad de optimizar la plataforma tecnológica dentro de la compañía.
Situacion esperada en el Seno de las Comunidades con la elaboracion de este proyecto:
•Construir de una visión centrada en la integración y exclusión de todos los músicos y artistas en 24 estados del país
•Incorporar a las comunidades en la nueva etapa del proceso revolucionario de apoyo a todos los artistas venezolanos.
•Fortalecer de los valores de inclusión, identidad musical y reconocimiento de nuestros compositores y cantantes del acervo popular de cada región de Venezuela
•
Cultivar la conciencia crítica como sujeto político para la profundización de la revolución.
•
Posicionamiento del espacio público con conocimiento de la realidad socio cultural nacional, regional y local.
Incentivar y acompañar a los grupos artísticos en su proceso de creación
Respaldar la cobertura y la diversificación de la música como acción de promoción cultural, articulándonos con la Secretaria Nacional de Musica,Laboratorios de cultura del país de los 24 Estados así como de organizaciones independientes y comunidades.
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